“我們堅持‘發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處’的原則,確保所有隱患動態(tài)清零。”長慶油田采油七廠堅持以黨建為引領(lǐng),推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為保安全、促生產(chǎn)的強(qiáng)大動能。一支支黨員突擊隊沖鋒在前,通過“拉網(wǎng)式”排查和“穿透式”整改,織密安全“防護(hù)網(wǎng)”,為冬季油氣穩(wěn)產(chǎn)筑起堅實屏障。
嚴(yán)寒是對油田設(shè)備與管線的終極考驗。為此,采油七廠充分發(fā)揮黨員干部的“頭雁效應(yīng)”,組建多支“黨員突擊隊”,將黨旗插在安全生產(chǎn)的最前沿。隊員們深入井站,對生產(chǎn)設(shè)備、輸油管線等關(guān)鍵部位進(jìn)行“地毯式”巡檢,逐臺監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài),逐段排查管線保溫效能。
同時,相關(guān)基層單位也同步對外輸泵、加熱爐等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行“全身體檢”,重點防范低溫下易發(fā)的潤滑不足、密封老化等問題,通過提前調(diào)整參數(shù)、加固防護(hù),為極寒天氣下的設(shè)備穩(wěn)定運行上了“雙保險”。
在推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合方面,相關(guān)黨支部以“安全主題黨日”為載體,通過剖析典型事故案例、觀看冬季生產(chǎn)警示片,深入講解管線凍堵、設(shè)備凍凝等風(fēng)險的識別與處置方法。同時,組織開展“沉浸式”應(yīng)急演練,模擬極端天氣下的突發(fā)狀況,有效提升了員工的應(yīng)急實戰(zhàn)與協(xié)同處置能力。
此外,該廠廣泛推行“黨員+群眾”結(jié)對幫扶機(jī)制。黨員與員工“一對一”結(jié)對,針對新員工操作不熟、老員工存在經(jīng)驗盲區(qū)等問題,開展個性化指導(dǎo),有效解決了“冬防保溫措施落實不到位”“應(yīng)急器材使用不熟練”等實際困難,形成了“黨員帶群眾、全員保安全”的生動局面。
如今,采油七廠已構(gòu)建起“黨支部統(tǒng)籌、黨員帶頭、全員參與”的冬季安全生產(chǎn)格局。從生產(chǎn)一線到后勤保障,全員緊緊圍繞“防凍、防滑、防火、防爆”重點,嚴(yán)格落實各項冬防保溫措施:為裸露管線加裝電伴熱帶,為閥門井鋪設(shè)保溫棉,對消防設(shè)施進(jìn)行防寒維護(hù)……確?!安粌鰤囊慌_設(shè)備、不凍堵一條管線”。
該廠相關(guān)黨組織還建立了“問題收集—整改跟蹤—效果反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制,通過班前會、員工座談等渠道廣泛收集安全生產(chǎn)建議,持續(xù)優(yōu)化管理流程,推動安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”的深刻轉(zhuǎn)變,為冬季油氣生產(chǎn)提供了堅實保障。(供稿:薛寶貴)