一張“懸賞榜”撬動(dòng)創(chuàng)新引擎
2025-11-19 09:39:54
來源：西部決策網(wǎng)
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陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司綜采三工區(qū)用“創(chuàng)新懸賞榜”激活全員雙創(chuàng)，破解了多項(xiàng)限制生產(chǎn)的“老毛病”，更實(shí)現(xiàn)了作業(yè)人員精簡、勞動(dòng)強(qiáng)度降低、標(biāo)準(zhǔn)化合格率提升等多重實(shí)效。
“單子上羅列的，都是從S1214、S1216工作面攢下的‘老毛病’。S1218工作面剛剛開采，這些問題不能拖，誰能解決，獎(jiǎng)金就給誰！”班前會上，工區(qū)主管話音剛落，職工們的目光就聚焦在了這張“懸賞榜”上。
難題面前，機(jī)電檢修班班黨員攻堅(jiān)小組主動(dòng)“揭榜”，解決機(jī)尾管線錯(cuò)綜纏繞問題，攻堅(jiān)小組圍著機(jī)尾現(xiàn)場摸排，最終提出“借物改造”方案：用閑置的采煤機(jī)電纜通行鏈作為“保護(hù)鎧甲”，把5條液管、電纜和信號線一一理順收納，再固定在端頭架與超前架之間。經(jīng)過兩天不斷調(diào)整后，機(jī)尾“亂麻”終于變成了“直線”，長期困擾生產(chǎn)的管線剮蹭和拉拽的問題得到徹底解決，機(jī)尾作業(yè)人員由原來的2人縮減至1人，內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查合格率也從之前的85%提升至98%。
除了管線改造，三項(xiàng)“接地氣”的創(chuàng)新更讓工作面受益。針對黃泥灌漿管占道問題，焊制“管道龍門架”，將管子架在超前支架前端，隨支架前移同步移動(dòng)，避免鏟車碾壓導(dǎo)致的管路破損，每月減少2次換管誤工；為解決傳感器信號線雜亂、吊掛不規(guī)范問題，設(shè)計(jì)“可調(diào)節(jié)式傳感器掛桿”，通過卡扣式結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高度、角度靈活調(diào)整，信號線整理時(shí)間從每班20分鐘縮短至5分鐘；面對水泵易被支架擠壓問題，定制“水泵專用防護(hù)架”，采用角鋼焊接框架并加裝固定裝置，水泵故障率從每月1-5次降至0。
這些帶著“煙火氣”的小創(chuàng)新，不僅讓一線勞動(dòng)強(qiáng)度顯著降低——機(jī)尾整理、管線維護(hù)、設(shè)備檢修等崗位的體力作業(yè)量減少40%以上，每班人均節(jié)省輔助作業(yè)時(shí)間近1小時(shí)，還直接創(chuàng)造了10余萬元的經(jīng)濟(jì)效益，更讓工作面標(biāo)準(zhǔn)化水平、作業(yè)安全性同步提升。而“懸賞榜”仍在持續(xù)更新，新的思路還在不斷涌現(xiàn)，持續(xù)為工區(qū)降本增效注入“長效動(dòng)力”。（供稿：王明）
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