今年以來,檸條塔礦業(yè)物資設(shè)備運營中心黨支部聚焦年度自主維修任務(wù),成立“億心攻堅”黨員攻關(guān)小組將自修目標分解到人、壓實到崗,截至目前累計完成自修額9887.75萬元,達全年任務(wù)的98.88%,實現(xiàn)以“黨建紅”引領(lǐng)“維修藍”。
自主檢修提效能。先后開展6次專項調(diào)研,精準征集綜采、掘進等大型設(shè)備檢修需求17項,將快速掘進系統(tǒng)、液壓泵站、采煤機等全面納入自主維修范圍,高效完成S1218、S1235等5個綜采工作面成套設(shè)備檢修任務(wù)。創(chuàng)新推行“分類檢修、系統(tǒng)拆解、精準檢測”三位一體維修模式,維修效率提升35%,實現(xiàn)從“被動維修”到“主動干預(yù)”的能力跨越。
精準攻堅破難題。每日執(zhí)行三級匯報,實時跟進進度、疏通堵點;每周召開技術(shù)研判會,黨員帶頭“揭榜掛帥”,攻堅密封件適配、傳感器校準等難題。黨員監(jiān)督員駐場監(jiān)督工序規(guī)范,數(shù)字化看板實時預(yù)警滯后環(huán)節(jié),通過流程優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新,累計優(yōu)化檢修工藝15項,突破“進口采煤機自主維修”“液壓支架盲點檢測”等20項關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
質(zhì)效雙升創(chuàng)佳績。黨員常態(tài)化深入現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行“修前定基準、修中抓關(guān)鍵、修后嚴驗收”,推動工作常態(tài)化、內(nèi)容清單化、考核過程化,把黨建工作轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬指標”。攻關(guān)小組提前5天完成掘錨一體機國產(chǎn)化改造,單機節(jié)約155萬元。通過參與外委廠家大修流程,僅兩項支架維修就節(jié)約費用6400萬元,為礦井安全高效生產(chǎn)注入強勁的紅色動能。(供稿:張靜 陳雪)