檸條塔礦業(yè)機(jī)修工區(qū)黨支部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)積極開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)組、黨員責(zé)任區(qū)四類載體創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作深度融合推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
黨員先鋒崗克難關(guān)
將黨員先鋒崗設(shè)置在維修任務(wù)最重、技術(shù)難度最高的崗位,圍繞年度自主維修目標(biāo),實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解到人、責(zé)任壓實(shí)到崗。黨員骨干帶頭攻克液壓支架立柱修復(fù)、三機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,嚴(yán)格執(zhí)行“工期倒排、質(zhì)量追溯”機(jī)制,堅(jiān)持每日跟進(jìn)進(jìn)度、每周復(fù)盤質(zhì)量,在5個(gè)工作面自修任務(wù)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。截至目前,累計(jì)完成自修額9887.75萬元,完成全年任務(wù)的98.88%。
黨員責(zé)任區(qū)提質(zhì)效
科學(xué)劃分13個(gè)黨員責(zé)任區(qū),覆蓋全部班組、車間及關(guān)鍵設(shè)備。黨員認(rèn)真履行“安全監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、成本管控”三項(xiàng)職責(zé),構(gòu)建起網(wǎng)格化、常態(tài)化的責(zé)任體系。全年開展專項(xiàng)排查24次,推動(dòng)井下故障設(shè)備自主修復(fù)率由70%提升至90%。在成本管控方面,通過密封件修復(fù)再利用、高強(qiáng)度螺栓循環(huán)使用等措施,材料費(fèi)用節(jié)約率達(dá)12%。
黨員突擊隊(duì)沖在前
面對(duì)液壓支架檢修任務(wù)重、工期緊的挑戰(zhàn),黨支部組建“液壓支架檢修黨員突擊隊(duì)”,采取“掛牌作戰(zhàn)、交替攻堅(jiān)”模式,優(yōu)化拆解、修復(fù)、組裝流程,提前5天完成S1218工作面190架液壓支架檢修任務(wù),效率提升15%,故障返修率控制在2%以下。在泵站檢修中,黨員骨干帶頭提出“拆解式”檢修法,解決隱蔽故障65處,有效延長了設(shè)備使用壽命。
黨員攻關(guān)組創(chuàng)實(shí)效
聚焦設(shè)備維修中的技術(shù)瓶頸,帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)與修舊利廢。通過“課題認(rèn)領(lǐng)、成果共享”機(jī)制,全年取得創(chuàng)新成果50項(xiàng),形成可推廣技術(shù)方案12項(xiàng),獲公司創(chuàng)新獎(jiǎng)32項(xiàng)。其中,“液壓支架掩護(hù)梁中擋下蓋板改造”項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用1200萬元;“自移機(jī)尾跑輪雙加固改造”通過優(yōu)化焊接工藝和高強(qiáng)度螺栓裝配,使設(shè)備故障率下降40%,為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。(供稿:張麗)